[QVCT] Pourquoi est-il plus difficile de déconnecter aujourd'hui qu'il y a dix ans ?

💻 Il y a dix ans, la journée de travail se terminait souvent... en quittant son bureau.

Aujourd'hui, les outils numériques permettent de travailler partout, à tout moment. Cette flexibilité est une avancée lorsqu'elle est choisie. Mais elle peut aussi brouiller progressivement les frontières entre vie professionnelle et vie personnelle.

Les études consacrées aux nouvelles organisations du travail montrent que la difficulté à "déconnecter" ne tient pas seulement au volume de travail. Elle est aussi liée à une culture de la disponibilité, aux sollicitations numériques et à la multiplication des canaux de communication.

Le résultat ? Beaucoup de salariés ont le sentiment que la journée ne se termine jamais vraiment.

Ce que cela nous inspire à la CFE-CGC

Le droit à la déconnexion ne consiste pas uniquement à éteindre son ordinateur.

Il suppose une organisation du travail qui permette à chacun de se concentrer lorsqu'il travaille… et de se déconnecter lorsqu'il ne travaille plus.

Préserver cet équilibre est un enjeu individuel, mais aussi collectif. Il concerne les pratiques managériales, l'organisation des équipes et la manière dont nous utilisons les outils numériques au quotidien.

Parce que la performance durable repose aussi sur la capacité à récupérer, ce sujet mérite de rester au cœur des réflexions sur l'évolution du travail.

📚 Sources : ANACT – Eurofound – Working anytime, anywhere: The effects on the world of work | Eurofound et le Microsoft Work Trend Index avec des études sur le droit à la déconnexion et les nouvelles formes de travail - Work Trend Index: Microsoft’s latest research on the ways we work.

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